Home > Producten
Onze Producten
Pernosco biedt vier topic-gebaseerde producten aan om de innovatiekracht van uw organisatie te versterken:
- Transitiemanagement. Om sneller de transitie naar een nieuw systeem te bereiken (bijvoorbeeld de transitie ‘Van een fossiel naar een hernieuwbaar energiesysteem’).
- Opgavemanagement. Om sneller de vernieuwing van een systeemdeel(aspect) voor elkaar te krijgen (bijvoorbeeld de opgave ‘Duurzame mobiliteit’ van de Energietransitie).
- PMC-management. Om binnen een opgave sneller de opschaling te bereiken van een nieuw(e) product(variant) in een markt (bijvoorbeeld PMC ‘Waterstof bestelauto’).
- Projectmanagement. Om sneller de resultaten van een project op te leveren (bijvoorbeeld pilotproject ‘Leren van pakketdistributie met waterstof bestelauto’s’).
De innovatiestrategie sturen is een combinatie van doelen stellen en bijsturen op resultaten. Dit maakt dat de vier Pernosco producten onderling afhankelijk zijn: elk product heeft kennis en informatie van de andere producten nodig bij planning en verantwoording.
Implementatie
In vier praktische stappen ontwikkelen en implementeren we samen met uw medewerkers topic-gebaseerd innoveren in uw organisatie. We starten met het voor u urgentste Pernosco product en werken volgens de s-curve:
- Pre-ontwikkeling. Samen met een groep innovatoren in uw organisatie ontwerpen, bouwen en testen we een prototype voor het te implementeren Pernosco product.
- Take-off. Een groep koplopers probeert en optimaliseert met onze ondersteuning het uitgedachte innovatieproces.
- Versnelling. De overige collega’s krijgen onder onze begeleiding een opleiding van de koplopers.
- Stabilisering. De Pernosco producten interacteren in uw organisatie optimaal met elkaar, zodat integrale sturing op de innovatiestrategie mogelijk is.